Доказана актуальность исследования проблемы управления человеческими ресурсами в рамках формирования кадровой стратегии развития организации. В статье представлены различные позиции авторов относительно понятия «человеческие ресурсы», а также рассмотрены особенности трактовки «управление человеческими ресурсами». В проведенном исследовании нашли отражение методические вопросы управления человеческими ресурсами организации с учетом формирования эффективной кадро-вой стратегии. Авторы понимают под методами управления способы воздействия на персонал с целью повышения эффективности рабочих процессов, а значит, достижения стратегически важных целей организации. Исследователи утверждают, что в настоящее время нет неких обязательных методов управления чело-веческими ресурсами, одинаково эффективно подходящих для любой компании, но можно сформи-ровать общие рекомендации по применению известных методик. В связи с этим, в статье представлен обзор основных методов управления человеческими ресурсами. Авторы наглядно отразили наиболее популярные формы экономического воздействия при управлении человеческими ресурсами. Был сделан вывод о том, что главной особенностью психологических методов является обращение к личности, интеллекту, чувствам для того, чтобы направить внутренний потенциал человека на решение конкретных задач рабочего процесса предприятия, что при управлении персоналом в организации используются несколько основных методов, каждый из которых обладает своей спецификой. Применение того иного метода зависит от условий функционирования организации и от стратегических целей, стоящих перед ней. Проведенное исследование позволило в полной мере достичь поставленной авторами цели - охарактеризовать методы управления человеческими ресурсами в рамках формирования кадровой стратегии развития организации.
The article substantiates the relevance of studying the problem of human resource management in the context of forming a human resources strategy of organizations development. The article presents the different views of authors on the concept of "human resources", as well as the features of interpreting the notion of "human resource management". The conducted study reflects the methodological issues of human resources management in the organization through the development of an effective human resources strategy. In the capacity of management practices the authors understand the ways of influence on the personnel with the aim of improving the work processes, and, thus, achieving the strategically important goals for organizations. The researchers state that at present there are no obligatory practices to manage human resources that are equally and effectively suitable for any company. But one can form the general recommendations on applying the well- known methods. In this regard, the article presents an overview of major human resources management practices. The authors have evidently considered the most popular forms of economic impact on the management of human resources. They have concluded that the main feature of psychological methods is to appeal to the personality, the intellect, the senses in order to direct the potential of an individual towards solving specific tasks of enterprise working process. The management of people in organizations uses several basic methods, and each of them has its specificity. Applying this or that method depends on the conditions of organizations functioning and strategic goals standing before them. This conducted research allowed the authors to achieve its goals - to describe the practices of human resource management in the context of forming a human resources strategy of organization development.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.