Строительный рынок - это сложная форма организации экономических взаимосвязей между инве-сторами, проектировщиками, застройщиками, поставщиками и конечными собственниками. При большом количестве различных предприятий стройиндустрии, действующих в условиях некоторой неопреде-ленности и риска, рынок строительной продукции и услуг в своих взаимосвязях в значительной мере представляет собой саморегулируемую систему. Проявление данного свойства обеспечивается конкурентным ценообразованием, инициативой и самостоятельностью предприятий стройиндустрии, государственным регулированием отдельных направлений, единой правовой базой рыночных отношений и строительного законодательства, схожими целями и решаемыми задачами. Все это делает предприятия стройиндустрии достаточно открытыми, базирующимися на реалистическом анализе внешней и внутренней среды, а это в свою очередь требует выявления эффективных методов, способных повышать один из наиболее значимых критериев их деятельности - производи-тельность предприятий, и обосновывать актуальность принимаемых управленческих решений. Уровень производительности предприятия стройиндустрии характеризуется соотношением объема произведенной продукции и затрат рабочего времени. От уровня производительности предприя-тия зависят темпы его развития, увеличение заработной платы работников и прибыли предприятия, размеры снижения себестоимости выпускаемой продукции. Целью выработки методов и систем повышения производительности является выявление возмож-ностей дальнейшего увеличения выпуска продукции, более эффективного использования трудовых ресурсов и рабочего времени. Для улучшения показателей использования трудовых ресурсов и повышения производительности предприятия необходимо, чтобы каждый работник совершенно точно представлял себе, в каких случаях и в каком размере он имеет право на получение премии. Показатели премирования работников разрабатываются на основании достигнутых результатов их деятельности и предприятия в целом.
The construction market is a complex form of organization of economic interrelations between investors, designers, builders, suppliers and ultimate owners. The market for construction products and services in its interrelations is largely a self-regulating system in spite of a large number of various construction industry enterprises operating under conditions of some uncertainty and risk, The manifestation of this property is ensured by competitive pricing, initiative and independence of the enterprises of the construction industry, state regulation of certain areas, a single legal framework for market relations and construction legislation, similar goals and tasks to be solved. It makes the construction industry enterprises fairly open, based on a realistic analysis of the external and internal environment, and in its turn requires the identification of effective methods that can increase one of the most significant criteria for their activities - the productivity of enterprises, and can justify the relevance of management decisions . The level of enterprise productivity of the construction industry is characterized by the ratio of the volume of output and the cost of working time. The pace of its development, the increase in the wages of employees ,the profit of the enterprise and the size of the decrease in the cost of production depend on the level of enterprise productivity . The goal of developing methods and systems for increasing productivity is to identify opportunities for further increase in output, more efficient use of labor resources and working time. It is necessary that every employee knows exactly in which cases and at what size he is entitled to receive a premium to improve the utilization of labor resources and increase the productivity of the enterprise. Employee bonuses are developed on the basis of the achieved results of their activities and the enterprise as a whole.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.