В статье рассмотрены проблемные аспекты применения менеджмента в кластерной структуре, как в постоянно меняющейся системе, которую необходимо рассматривать как совокупность воздействий прямых и обратных связей. Процессы, которые происходят в экономике, говорят о необходимости разработки нового подхода при оценке кластерной структуры с учетом стратегических ориентиров организации. Стратегический менеджмент на основе порогового подхода будет ориентирован на индикативные принципы и направлен на координирование потенциалов и ресурсов организации с потребностями инновационных рыночных отношений.
The article deals with the problematic aspects of management in a cluster structure in a constantly changing system, which should be viewed as a set of actions backward and forward linkages. The processes that occur in the economy, talk about the need for a new approach in the evaluation of the cluster structure in view of the strategic guidelines of the organization. Strategic management based on a threshold approach is focused on the indicative guidelines, and is aimed at coordinating the potentials and resources of the organization to the needs of innovative market relations.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.